薪酬管理的作用(2)

2、激励功能
通过薪酬对员工物质文化生涯需要的不同知足水平，刺激其工作积极性，进步工作效力和劳动生产率。在现代社会，劳动是人们重要的营生手腕，物质好处天然是为人所寻求的。此外，人们收入的高下不仅决议了物资文明生活前提的好坏，也是个人社会位置的一个重要因素和全面满意生理需求、心理需求、社会需求的经济基础。

3、调节功能
在市场经济中，劳动力的价钱，薪酬水平是调节劳动力流动的决定因素，通过薪酬水平的调节，能够为企业吸惹人才，留住人才，实现企业人力资源的合理配置。
三、薪酬的形成
现代企业的薪酬管理强调以客户满足度为核心，勉励立异精力和连续的绩效改良，并对娴熟的专业技巧提供奖励，（企业管理 ）从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。现代企业薪酬个别包含如下多少个局部：
1、基本薪酬
在企业支付能力必定的情形下，尽量将基本薪酬程度严密地与竞争性劳动力市场坚持一致，以保证组织能够取得高品质的人才－－应用基本工资来强调那些对企业存在策略重要性的工作和技能。同时，基本薪酬还起着充任可变薪酬的一个平台的作用