工商企业管理论文(3)

四、载体
民主载体是民主形成因素中的硬件，是有形的什物。
为此，第一，在企事业单位建立工会组织。这是组织职工加入本单位民主管理的组织基本。同时，企业工会是职代会的工作机构，负责职代会的日常工作。为此，要在进一步坚固和加强国有集体及其控股企业、事业单位和机关的工会组织的同时，进一步增强新建企业工会组织建设，（励志人生 ）进一步进步组建率和职工入会率。第二，树立健全各种民主管理制度。包含：职工代表大会制度、厂务公然轨制、平等协商和群体合同制度、职工董事和职工监事制度。企业依据实际情形，能够通过建破同等协商对话、劳资协商制度、民主议事会、听证会、职工倡议箱、经理招待日和工会主席参加经理办公会等情势，组织和代表职工依法参加企业民主管理和监视。第三，运动场合、物资前提和古代通信设施。比方，办公室、会议室、书刊报纸、厂播送、闭路电视、电脑及活动经费等。

五、环境
为了加强企业民主管理，必需充分应用环境，发明可利用的环境。
第一，要营造民主管理的经济环境。经济决定政治，社会的经济关系制约和决定着社会的政治生涯、文化生活、精力生活。企业民主管理同样受制于企业的经济效益。民主一方面受经济构造的制约，另一方面又对经济结构起着宏大的反作用。因此在企业里，建立民主管理制度则可以看成是间接地促进企业出产经营。第二，要营造民主管理的政治环境。即需要企业党组织加强对职代会及其它民主管理形式的领导，支持职工群众当家作主；需要企业党组织加强对企业工会的领导，支持企业工会做好职代会等民主管理制度的日常工作；需要企业行政支持职代会和工会工作，为民主管理供给条件和环境等。第三，要营造民主管理的文化环境。作为企业民主管理主体和客体的人——企业经营管理者和职工群众，只有双方文明素质独特提高，才干发展好民主管理活动，保证职代会依法行使职权，调动和发挥职工的积极性自动性创造性，监督企业及其企业领导职员的行动。第四，要营造民主管理的社会环境。要加大宣扬力度，扩展民主管理工作的社会影响；要借用社会力量，影响和促进民主管理工作；通过宽大工会干部不懈尽力，树立工会的良好形象，提高工会的名誉，使工会工作争得广大职工群众和社会各界的广泛介入和支持，获得更大更好的实际效果。