向老板学习四段(3)
2022-03-10 来源:文库网
但是如果可以由老板的思考模式看整个公司的问题,我们往往可以由其中发现,为什么这样的问题需要通过多数部门的协调?
为什么这样的市场问题,公司必须以认赔来解决,即刻获得眼前的利益?
又为什么在经济环境并不理想的情况下,老板还要开发部分市场及商品,这样的思考绝对不是一般人的思考所及,但是如果能够通过观察老板的做法与思考,无形中也会提高我们的某些判断。
学习之三:
做人得体,易获得同事信赖,共事愉快。
对于上班族常常会碰到一个状况——可能你的能力高过老板,这样的情况绝对不是“自视过高”,而是“人之常情”,因为,老板之所以成为老板,其间的原因不胜枚举。
但是“才干”并不是一个真正能够让人成为老板的原因,因此,如果撇开老板的问题再来看老板,有一个务实的观念可以参考的是:“每一个老板都有他所以成为老板的原因”,在这样的思考之下,所谓的“以老板为师”的观念,才有可能实行。
为什么这样的市场问题,公司必须以认赔来解决,即刻获得眼前的利益?
又为什么在经济环境并不理想的情况下,老板还要开发部分市场及商品,这样的思考绝对不是一般人的思考所及,但是如果能够通过观察老板的做法与思考,无形中也会提高我们的某些判断。
学习之三:
做人得体,易获得同事信赖,共事愉快。
对于上班族常常会碰到一个状况——可能你的能力高过老板,这样的情况绝对不是“自视过高”,而是“人之常情”,因为,老板之所以成为老板,其间的原因不胜枚举。
但是“才干”并不是一个真正能够让人成为老板的原因,因此,如果撇开老板的问题再来看老板,有一个务实的观念可以参考的是:“每一个老板都有他所以成为老板的原因”,在这样的思考之下,所谓的“以老板为师”的观念,才有可能实行。