做什么比有什么更重要(2)

我笑着问：通过这件事你总结出了什么信息？她呆了半天，答：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错就行了。

我说，我来跟你讲讲我的做法吧：当年我帮总经理报销票据。本来这个工作就像你说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。于是我建立了一个表格，将报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等等记录下来。通过这样一份数据统计，我发现了上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么场合，费用预算大概是多少等等。
当上级发现他布置工作给我的时候，我会处理地很妥帖，有一些信息根本没有告诉我，我也能及时准确地处理。他问我为什么，我告诉他我的工作方法和信息来源。基于这种良性积累，他越来越多的交待更加重要的工作，一种信任和默契就此产生。我升职的时候，他说我是他用过的最好的助理。
说完这些，我看着这个姑娘，她愣愣地看着我。我直言：我觉得你最大的问题是没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把心沉下去，所以没有进步。她不出声，但是收回了辞职报告。