项目技术负责人职责

项目技术负责人职责

技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。
技术负责人的岗位职责包含五个方面：
技术职责：负责具体技术方案设计思路、关键参数等技术决策，负责对所有技术人员进行具体技术实施时的技术指导。
管理职责：编制日常工作方案计划，编制材料计划、包括月计划、资金使用计划，编制工作进度计划，监督执行管理。
工作职责：对各工作技术交底及具体实施做法对下交底，负责协调相关部门的配合工作，协调技术人员相互配合工作。
项目职责：配合项目经理进行项目客户需求调研、编写客户需求说明书、项目技术方案、施工计划、设备材料计划等。
特殊职责：根据市场变化、革新技术方案、工具、手段，完成领导交办的技术升级、攻关、技术创新、发明等等任务。
下面我们深入分享：
01技术职责：负责具体技术方案设计思路、关键参数等技术决策，负责对所有技术人员进行具体技术实施时的技术指导。

技术负责人岗位职责的首要，是技术职责，这包括：
对所有的技术方案的设计、选择、决策负责
对技术方案的主体思路、关键参数等技术细节负责
对所有技术人员进行技术相关的培训、指导
对技术实施时的技术工作执行、监督、成果负责
对技术实施时出现的意外、问题，客户修改进行技术负责
技术负责人顾名思义就是对企业在产品研发、加工、生产、项目开发等等方面涉及到的一切技术选择、决策负责，承担相应的执行监督和管理的责任。
02管理职责：编制日常工作方案计划，编制材料计划、包括月计划、资金使用计划，编制工作进度计划，监督执行管理。

技术负责人也是管理岗位，对以下内容负有管理职责：
编制日常技术工作的计划、技术方案的实施计划
编制材料、设备、耗材的使用计划和管理制度
编制月度技术工作的审核、交付、进度计划
编制技术相关的资金使用、项目技术资金使用等计划
编制技术工作进度计划，并监督执行和管理
技术负责人的管理职责，主要是针对技术人员的工作内容、效率、质量等等负责，除掌握技术的技术负责人外，其他人无法对技术人员进行有效的监督和管理。
所以在现实中，一个资深的技术负责人往往不是自己一个人，而是一个配合多年、默契成熟的技术团队。
这也是在商业竞争中，技术负责人被挖角，常常是被挖一个技术团队的主要原因。
03工作职责：对各工作技术交底及具体实施做法对下交底，负责协调相关部门的配合工作，协调技术人员相互配合工作。