愤怒！哀悼日工商局长邵立勇公款旅游被免又复出(3)

2004年：
经查，邵立勇同志在2004年被评为全国工商行政管理系统先进工作者，全国一共80名，山东4名，邵立勇是其中之一，时任滨州市工商局局长。
2008年：
经查，邵立勇同志是个无视中央有关规定，置地震灾害给国家所带来的困难于不顾，置全国人民深切悼念遇难同胞的情感于不顾，严重败坏了党风政风，损害了党和政府的形象的国家干部。
2009年：
经查，邵立勇同志胜任威海市工商局局长，是个以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以“基层建设年”和“行风建设年”活动为中心，以“讲文明、筑和谐、促发展”为主题，以“转变观念、提升素质、优化形象”为重点，不断加强队伍建设，转变工作作风，规范行政行为，提高管理水平，努力创建“规范有序、廉洁高效、团结创新、和谐美好”的文明机关的好局长。
邵立勇同志，你到底是个什么样的人物？邓公的三落三起成为美谈，不知道邵公的官场俯卧撑会留下千古芳名还是遗世臭名？
哀悼日邵立勇公款旅游惹网民愤怒
有关于邵立勇复出风暴的相关新闻阅读：
被免后，隔几天就爆出的带“病”复出丑闻，使看上去严厉的问责风暴变成了滑稽的“带病复出风暴”。借着地震周年祭翻出的带“病”复出丑闻是：去年地震全国哀悼日期间用公款组织旅游的山东省滨州市工商局长邵立勇被免职后，竟以比灾区重建快得多的速度带“病”复出，半年后就履新威海市工商局副局长，如今已以局长身份露面。

已猜想到网民和媒体是怎样发现邵立勇的复出的，原想借地震周年祭的由头，看看那些命运受地震影响的人一年后的生活变化，无意中却发现了邵带“病”复出的轨迹：本以为邵的仕途会因地震而大受影响，没想到人家活得滋润、风光得很，官场命运未受任何影响，只不过在复出的旋转门中挪了个位置异地为官罢了。
于是，像以往一样，公众习惯地追问“这样的人为何能带病复出”、“这样的伪问责有何威慑效果”，当地习惯地回应“调任不违反规定”，当事人习惯性地保持沉默。估计结果也是习惯性地不了了之，至多在舆论压力下撤销任命，再给邵换个隐蔽性更强的“马甲”。
又有许多人借此反思问责制的弊病，反思问责制留下了无数的制度后门和漏洞，供官员金蝉脱壳。这些批评都对，不过我觉得，邵的带“病”复出关键在于问责的情绪化上，是一起典型的情绪化问责导致的带“病”复出。
什么是情绪化问责呢？就是问责不是依据制度行事，而是顺着某种情绪。问责不是依据法律和错误大小，而是取决于媒体与社会的关注程度，或有没有刺激某个领导的情绪，只有某个事件引起强烈的舆论关注和触动某种情绪时，有关部门才会启动问责制，处理几个官员给舆论一个交代———情绪化问责最大的弊病就是，问责因一时的情绪所生，当过了这种情绪的时候，问责就不存在了，被问责者就能瞒着公众金蝉脱壳带“病”复出。