有一种智慧叫“等距交往”

李哥是市内某知名企业的副总，年过五旬的他，一直坚守“本色做人，角色做事”的原则，凭借熟练的业务、渊博的学识和高尚的人品，在自己的岗位上一干就是十几年，至今仍在乐此不疲地劳作着，成为人人敬慕的一面旗。
在李哥任职期间，公司里的总经理先后换了几茬，这些上任的一把手大都脾气倔强，行事独断，并喜欢在上任之初大玩“洗牌”之术，目的是把前任手下的“心腹”们逐一换成“自己人”，认为这样便于管理和增效。令人费解的是，能在公司里雷打不动并连着做了十几年副职的，只有李哥一人！
前段时间，李哥家里遇到点儿麻烦事，作为他的铁杆兄弟，我倾全力帮他处理完毕。为表感激，李哥当晚请我在附近的饭馆吃了顿烧烤。酒酣之际，我推心置腹地向他询问起与上级领导的相处策略，以求今后工作更顺畅。李哥显然被我的势利问话弄懵了，他怔怔地看了我好一会儿，才开诚布公地向我讲起自己多年的“为官之道”。