微小的转机(2)

第二个小故事。
后来我慢慢发展起来，我发现那些能够让跨团队经理对你印象深刻的，往往都是你自己都意识不到的小事，而这些小事能决定你的绩效考核成绩和今后的发展速度。
一次大团队绩效评估讨论会上，由直接经理介绍团队成员和评定分数，其他团队经理给予反馈。说到一个员工时，一个其他团队经理讲了件很小的
事。他一次在公司打印间复印资料，复印机旁边就是碎纸机，刚好这个员工也来打印间，经理就随口和这个员工说：这个碎纸机放在这里，一不小心有可能把一些重要文件碎掉。这个员工看了看，说：还真是，那我去和负责打印机的同事说一下吧。后来这名员工就找来了负责的人，把打印间重新布局了。这位经理说：这是很小的
事，也不是这名员工的主要工作，但是他看到问题时第一反应就是解决问题，把工作交给这样的人我会觉得很放心。
第三个小故事。
我当时在做两个职位的招聘，为了方便区分，就叫做A职位和B职位吧。A职位比B职位高一个级别。A职位招聘面试中，一个内部候选人申请了这个职位。这个候选人，就叫M吧，当时是以短期合同的形式在公司工作。他在面试中沟通和基础专业能力都不错，但是明显和A职位的职位要求有差距，所以面试官小组的一致结论是：如果这个职位可以降一个级别M是完全没有问题的，但是职位不能降，所以我们愿意帮他看看是不是有其他低一个级别的工作机会。