官桥八组发展口述史 (一)(2)
2022-03-11 来源:文库网
一、敢为人先,农业生产率先实现联产承包到户(1979-1982)
1979年,周宝生担任组长第一件大事就是搞联产承包。对此,亲历此事的官桥八组村民周瑞松回忆:
宝生担任生产队队长在报纸上看到联产承包的消息。认为别人搞了我们可以跟着学,就决定把田分到户。当时压力很大,主要是政策上的,上面没有百分之百的允许。分到户之后,调动了人们的积极性。以前做事是“做事要等队长分工,出去要等地里敲钟,出去一条龙,做事磨洋工”。分田以后是“出勤起早摸黑,干活认真负责”。以前做事是打疲劳战、打时间战,不讲生产效率,分下去之后就不同了。粮食由原来的20多万斤增加到了30多万斤。
作为我来讲,开始我是反对分田,因为政策没下来,拿不定主意。最后队长给我们做工作,反复讲这个事情,思想转弯也转过来了。没过多长时间,政策也下来了。队长有远见,看准这个事情,坚持下来了,粮食交任务以外,多的归自己。大家尝到了甜头,产量也增加了,是个大好事情。
当时分田是面临很大压力的,周宝生的哥哥是我们镇的乡委副书记。劝他说:“宝生,你不能瞎搞,这涉及到政策问题。办好了还好说,办不好就不好说了。社会上压力也多,说这说那的都有,毕竟是群众,想法多。”当时村民就说,这个东西(联产承包)没有政策,我们能不能搞?这是路线问题,是走回头路还是向前走。分了以后,田地承包尝到了甜头,大家就都支持。
1979年,周宝生担任组长第一件大事就是搞联产承包。对此,亲历此事的官桥八组村民周瑞松回忆:
宝生担任生产队队长在报纸上看到联产承包的消息。认为别人搞了我们可以跟着学,就决定把田分到户。当时压力很大,主要是政策上的,上面没有百分之百的允许。分到户之后,调动了人们的积极性。以前做事是“做事要等队长分工,出去要等地里敲钟,出去一条龙,做事磨洋工”。分田以后是“出勤起早摸黑,干活认真负责”。以前做事是打疲劳战、打时间战,不讲生产效率,分下去之后就不同了。粮食由原来的20多万斤增加到了30多万斤。
作为我来讲,开始我是反对分田,因为政策没下来,拿不定主意。最后队长给我们做工作,反复讲这个事情,思想转弯也转过来了。没过多长时间,政策也下来了。队长有远见,看准这个事情,坚持下来了,粮食交任务以外,多的归自己。大家尝到了甜头,产量也增加了,是个大好事情。
当时分田是面临很大压力的,周宝生的哥哥是我们镇的乡委副书记。劝他说:“宝生,你不能瞎搞,这涉及到政策问题。办好了还好说,办不好就不好说了。社会上压力也多,说这说那的都有,毕竟是群众,想法多。”当时村民就说,这个东西(联产承包)没有政策,我们能不能搞?这是路线问题,是走回头路还是向前走。分了以后,田地承包尝到了甜头,大家就都支持。