执行力培训心得体会(3)

其二，团队合作：沟通直接、拒绝繁琐、各尽其职、分工配合。

其三，责任导向：提出了问题要找出其起因并分清重要义务，只有这样才干更好地建立起责任心。
其四，绩效导向：谢绝无作为、关注成果、奖惩明显。
其五，继承文化：对企业中优良的传统、规章及结果要留神继续，继承基本上的改革才会事半功倍。
其六，用人文化：文化始于招聘，人才招聘要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外,形容的成语，最后，要营造爱心文化：相互尊敬、相互激励、乐于分享、独特成长。
相信跟着公司执行力的过程，管理制度的改革将会更加完美，我们有理由相信我们公司的来日会更加美妙！
因为有缘我们相聚，
胜利靠大家尽力。
快活工作、群策群力、销售创意、召唤奇观。
自我晋升、良性竞争、互相观赏、彼此支撑。
多点沟通、少点抱怨、多点懂得、少点争执。
由于自负、所以成功、相信本人、信任搭档。
成功决不轻易，还要加倍努力。
一鼓作气、挑衅佳绩、永不言退、大家一起打造出最棒的团队！