华为员工人均薪酬近70万 1317亿搞研发 天才 少年 年薪201万(2)

2019年7月23日，媒体报道，华为总裁办发布《关于对部分2019届顶尖学生实行年薪制管理的通知》：华为公司要打赢未来的技术与商业战争，技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力，创新就必须要有世界顶尖的人才，有顶尖人才充分挥发才智的组织土壤，我们首先要用顶级的挑战和顶级的薪酬去吸引顶尖人才，今年我们先将从全世界招进20-30名天才“少年”，今后逐年增加，以调整我们队伍的作战能力结构。经公司研究决定，对八位2019届顶尖学生实行年薪制。据文件显示，实行年薪制管理的这8名人员全部为2019届应届顶尖学生，其年薪的最低限为89.6万元，最高限为201万元。
任正非还表示：今年我们将从全世界招进20-30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像“泥鳅”一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。未来3-5年，相信我们公司会焕然一新，全部“换枪换炮”，一定要打赢这场“战争”。靠什么？靠你们。
然而，华为的钱并不好挣，法则严苛，冷酷，甚至有些无情，有人将其称为“华为的丛林法则”。看看这些年华为在人才管理上的动作：干部任期制，三年一期，10%淘汰末位淘汰，考核不通过，调整薪资待遇进入内部人才池和年轻人一起竞争上岗。普通员工，绩效打D或者连续两个半年被打C，解除劳动合同，淘汰率5%。

股票激励从“虚拟受限股”变为“饱和配股”，又增加TUP制度——股票期限5年，5年后作废，按业绩重新配股。全面推行项目制，分灶吃饭，拉开奖金差距。变化趋势清晰且明确：以“奋斗者文化”为主线，贯穿考核、激励、淘汰整个过程，向奋斗者倾斜，将惰怠者清出去。