格力董事长董明珠简历
2023-04-08 来源:文库网
董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家。毕业 于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。
1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的https://imgs.wenkuwang.cc/upload/1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。
1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然集体辞职，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2002年9月，荣获中国企业女性风云人物称号。2003年，当选为第十届全国人大代表，并荣获南粤首届优秀女企业家荣誉称号。
2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度中国十大女性经济人物。2004年6月被评为受MBA尊敬的十大创新企业家和2004年11月被评为2004年度中国十大营销人物 。
2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选全球50名最具影响力的商界女强人榜。
2007年，出任格力电器股份有限公司总裁 。
2009年10月，格力董明珠入选英国《金融时报》全球50大女性CEO 。
2010年荣获中国上市公司最受尊敬10大功勋企业家、英国金融时报全球最具影响力50名商业女强人（名列第五）、美国《商业周刊》十年商业女性领袖大奖。
2011年荣获2010CCTV中国经济年度人物创新奖，也是唯一获得2011年度中国最佳商业领袖奖的女性。
2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。7月荣获石川馨狩野奖，成ANQ首位获此殊荣女性。
格力董事长董明珠简历：
董明珠的经历是典型的从销售员做到CEO的传奇故事,她把营销的作用发挥到了极致，创造了淡季返利、区域销售公司等许多独特的营销模式，把格力推向了成功的巅峰，也成就了自己职业生涯的辉煌。
1990年，已经三十多岁的董明珠辞掉家乡南京的工作，只身南下，到当时的海利空调器厂做业务员，几个月后，她被派到安徽开拓市场。一到安徽，董明珠就发现了前任丢下的烂摊子：一位经销商拖欠了42万元的货款。按公司当时的规定，即使她要回了债款也拿不到一分钱回报。但董明珠认为欠债还钱，，天经地义，整整用了40天，硬是要回了货款。从此，先款后货成了董明珠为自己立下的铁律，也成了格力日后独树一帜销售政策。
但是当时格力只是个小品牌，董明珠又坚持先款后货的原则，工作开展得并不顺利。不过，在安徽淮南的一家电器店，老板娘被董明珠感动，签下了一张20万元的单子。
面对这来之不易的订单，董明珠投入了更多的精力，她一次次登门拜访，为店家出谋划策。她让老板从身边的人入手，让亲戚、朋友、员工试用，然后再传播出去。这种口口相传的方法很快让20万元的产品销售一空，接着董明珠就利用这个成功案例再去游说其他经销商。有了这个典范，淮南的局面迅速打开；接着，芜湖、铜陵、合肥、安庆等市场也被董明珠一个个攻破，到了1992年，董明珠在安徽的销售额突破了1600万元，占到了当年公司销售额的八分之一。
1992年秋天，时任格力电器总经理的朱江洪到华东考察，在从合肥到南京的车上，朱江洪与董明珠谈了一路，他发现眼前这个女子并不是只想怎样卖出货的普通业务员，她知道好的营销政策，不仅是把货卖出去，把钱收回来，还要在公司于客户之间形成稳固、诚信的合作关系，共同为社会和消费者创造价值；只有让客户赢，生意才能做长久，如果不保障客户的利益，最后自己的利益也会失去，而这正是朱江洪心中所想的。
于是，朱江洪把江苏市场又交到董明珠手里。面对着春兰、华宝两大强势品牌的市场垄断，董明珠不负众望。1993年，格力在江苏的销售额翻了10倍，达到了3650万元。加上安徽市场，董明珠一个人做了5000万元的销售额，占了整个公司销售额的六分之一。1994年，格力在江苏的销售额又增长到1.6亿元，终于与春兰、华宝并列三强，这个数字占了当年格力总销售额的20%。
1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的https://imgs.wenkuwang.cc/upload/1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。
1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然集体辞职，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2002年9月，荣获中国企业女性风云人物称号。2003年，当选为第十届全国人大代表，并荣获南粤首届优秀女企业家荣誉称号。
2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度中国十大女性经济人物。2004年6月被评为受MBA尊敬的十大创新企业家和2004年11月被评为2004年度中国十大营销人物 。
2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选全球50名最具影响力的商界女强人榜。
2007年，出任格力电器股份有限公司总裁 。
2009年10月，格力董明珠入选英国《金融时报》全球50大女性CEO 。
2010年荣获中国上市公司最受尊敬10大功勋企业家、英国金融时报全球最具影响力50名商业女强人（名列第五）、美国《商业周刊》十年商业女性领袖大奖。
2011年荣获2010CCTV中国经济年度人物创新奖，也是唯一获得2011年度中国最佳商业领袖奖的女性。
2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。7月荣获石川馨狩野奖，成ANQ首位获此殊荣女性。
格力董事长董明珠简历：
董明珠的经历是典型的从销售员做到CEO的传奇故事,她把营销的作用发挥到了极致，创造了淡季返利、区域销售公司等许多独特的营销模式，把格力推向了成功的巅峰，也成就了自己职业生涯的辉煌。
1990年，已经三十多岁的董明珠辞掉家乡南京的工作，只身南下，到当时的海利空调器厂做业务员，几个月后，她被派到安徽开拓市场。一到安徽，董明珠就发现了前任丢下的烂摊子：一位经销商拖欠了42万元的货款。按公司当时的规定，即使她要回了债款也拿不到一分钱回报。但董明珠认为欠债还钱，，天经地义，整整用了40天，硬是要回了货款。从此，先款后货成了董明珠为自己立下的铁律，也成了格力日后独树一帜销售政策。
但是当时格力只是个小品牌，董明珠又坚持先款后货的原则，工作开展得并不顺利。不过，在安徽淮南的一家电器店，老板娘被董明珠感动，签下了一张20万元的单子。
面对这来之不易的订单，董明珠投入了更多的精力，她一次次登门拜访，为店家出谋划策。她让老板从身边的人入手，让亲戚、朋友、员工试用，然后再传播出去。这种口口相传的方法很快让20万元的产品销售一空，接着董明珠就利用这个成功案例再去游说其他经销商。有了这个典范，淮南的局面迅速打开；接着，芜湖、铜陵、合肥、安庆等市场也被董明珠一个个攻破，到了1992年，董明珠在安徽的销售额突破了1600万元，占到了当年公司销售额的八分之一。
1992年秋天，时任格力电器总经理的朱江洪到华东考察，在从合肥到南京的车上，朱江洪与董明珠谈了一路，他发现眼前这个女子并不是只想怎样卖出货的普通业务员，她知道好的营销政策，不仅是把货卖出去，把钱收回来，还要在公司于客户之间形成稳固、诚信的合作关系，共同为社会和消费者创造价值；只有让客户赢，生意才能做长久，如果不保障客户的利益，最后自己的利益也会失去，而这正是朱江洪心中所想的。
于是，朱江洪把江苏市场又交到董明珠手里。面对着春兰、华宝两大强势品牌的市场垄断，董明珠不负众望。1993年，格力在江苏的销售额翻了10倍，达到了3650万元。加上安徽市场，董明珠一个人做了5000万元的销售额，占了整个公司销售额的六分之一。1994年，格力在江苏的销售额又增长到1.6亿元，终于与春兰、华宝并列三强，这个数字占了当年格力总销售额的20%。
