自信——深窥内心，磨练经历(2)

性格和自信没有必然矛盾，任何性格的人都可以成为自信的人，但是性格的外向和内敛截然不同。我举个例子来讲，绣花的工人他的性格可能和踢足球的人性格不一样，所以你绝对不能想着让踢足球的人做绣花工，也不能想着把绣花工拉着踢足球。天生我材必有用，一定是在社会大机器中承担不同责任，有的人在这个岗位上出彩，有的人在那个岗位上发光，所以出彩和发光都可以成为自信，都成为未来成功的基础，或者是已经成功的出发地。所以从这个角度讲性格和自信不矛盾，每个人遗传基因从父母那儿得来是天生铸就的，就必然使得每个人的性格不一样，有的人就是广场式的英雄，像美国总统选举，如果在人前张不开口的人在美国选不上总统。所以在国外大学也好、中学也好，对于要重整的人一定要学习演讲的培训造就你这种能力。昨天结束的英国大选，不知道大家有没有看过，三个党的党魁进行演讲，看完以后就知道其中有人可能不行了，比如说布朗不善于演讲，但是能说他不成功吗？
他可能只是演讲方面不成功，他性格使然。
伟大的人格不在于外表
至于说企业招聘时更看重实力还是自信，我觉得这两个是相辅相成，就看你怎么评判实力。你说他具备的实力是指本身素质和能力，还是他能带来外在的资源。因为有些人招聘市场人员时希望有一些外在资源能够带来，那么取决于你怎么评判他，但是就人才选择上当然应该看他本身素质，因为自信就是人的素质之一，没有自信就很难有激情，没有激情就很难成功。

当然这里是仁者见仁智者见智，因为外人看到的角度都是不一样的，比如说他今天呈现的也许并不是他内心所想的，或者他现在要做的事儿。刚才有位做印刷行业，他原来从事别的行业现在到了清华大学印刷厂，他突然觉得这个平台能够为自己创造价值，他自己又爱这个，他从词语中表现出很热爱这个工作。也许看他之前的经历判断他也许没有这方面经验或者不够，但是他爱这个行业，他就有一种自信感，我们也可以看他眼神中充满对未来的期待。我觉得招聘中首先要招聘这种有潜质可开发可造就的，这是企业最需要的。而短暂的带来外在环境的东西，或者有关系的这些都不长久。这个关系可能会没，或者不能长期利用他，企业内部能够产生的人才才是真正的人才。所以我觉得更应该看中内在。至于别人看我觉得有一个过程，有时候我们可能把自信和自负稍微混淆了，自信的不一定非要自负，自信的人不一定非要骄傲，自信的是一种内在，就像这杯水一样，如果这杯水装500毫升，如果装到750毫升肯定会冒出来，如果装250毫升肯定浪费了杯子的容积，那就是自负或自卑。
所以恰到好处是自信的一种隶属，人生就是不断平衡自己的自信、自负、自满、自卑之间找到自己不断前进的潜能。