励志文章:以小始,以大成(2)
2023-05-15 来源:文库网
七、巧妙命名:一个响亮、诱人的好名字会使你的产品整天魅力,给你带来意想不到的收获。
八、精美的包装:新奇、明快、美观、大方的包装会使你的商品招人喜爱。
九、别出心裁追求天时地利:在别人想不到或还未想到的地方下功夫。
十、广交朋友,获得信息:朋友遍天下,凡事均好办,信息来源越广,获得收益的机会就越多。
如果创业是容易的,每个人都会这么干。但是他们没有。只有那些在内心里深信自己是企业家的人才会付诸行动——即使你否认企业家精神在你的体内燃烧了很久。
利用那种燃烧的渴望来推动商业成长,但是,简单说说和实践可就差远了。大部分人都感到阻力重重,它太难了,他们不可能在起初的数月或数年里都保持热情。这里有几条建议,可能有助你的企业在规模和利润上都得到提升。
对于特定职位,要雇用比你强的专业人员。显然,企业是由人建成的,最卓越的人员造就最出色最赚钱的企业。(励志 )简单来讲,多付给雇员20%到30%的薪水,将促使你的生产效率相对普通水平要加倍。投资到最好的人员身上。
列出日程中最紧急的事情。你每天都可做任何事。当我启动我的每一项生意时,我会坚持不懈地工作,直到就餐或休息时间为止。太多的人将他们的事业视作朝九晚五的工作。如果你现在就可以做到,那么一定不要拖到明天。
令消费者回头。收益源自重复生意。极少有企业主为长期成功而打算。当你在紧抓现有顾客的同时,又能争取到新的主顾,你的企业将会得到成长。就是这么回事。倘若你的每位顾客都终生不变呢?你将有多少老主顾啊?
迅速决策。新企业并没有时间和资源安定下来。只要一切尚可控制,就行动吧,相信决断和思变要比维持现状来得好。
比你所承诺的更快行动。如果你告诉顾客需要三天时间,两天内送过去。如果你觉得需要两个小时,那得承诺三个小时,接着给他们个惊喜。这是营销的绝妙法门。
根据利润定价,不要总是做便宜的。你只是个小家伙,并不具备规模经济。大企业能够以数量取胜,因为他们边际成本递减。但你不行。
设定蓝图。《以小始,以大成》(StartSmall,FinishBig)可作为你计划书的标题。不要将目标定为蒙大拿最棒的训狗师——而是全国最佳。记住,建设一个企业是十年计划的事业,而非一年就可完成。
八、精美的包装:新奇、明快、美观、大方的包装会使你的商品招人喜爱。
九、别出心裁追求天时地利:在别人想不到或还未想到的地方下功夫。
十、广交朋友,获得信息:朋友遍天下,凡事均好办,信息来源越广,获得收益的机会就越多。
如果创业是容易的,每个人都会这么干。但是他们没有。只有那些在内心里深信自己是企业家的人才会付诸行动——即使你否认企业家精神在你的体内燃烧了很久。
利用那种燃烧的渴望来推动商业成长,但是,简单说说和实践可就差远了。大部分人都感到阻力重重,它太难了,他们不可能在起初的数月或数年里都保持热情。这里有几条建议,可能有助你的企业在规模和利润上都得到提升。
对于特定职位,要雇用比你强的专业人员。显然,企业是由人建成的,最卓越的人员造就最出色最赚钱的企业。(励志 )简单来讲,多付给雇员20%到30%的薪水,将促使你的生产效率相对普通水平要加倍。投资到最好的人员身上。
列出日程中最紧急的事情。你每天都可做任何事。当我启动我的每一项生意时,我会坚持不懈地工作,直到就餐或休息时间为止。太多的人将他们的事业视作朝九晚五的工作。如果你现在就可以做到,那么一定不要拖到明天。
令消费者回头。收益源自重复生意。极少有企业主为长期成功而打算。当你在紧抓现有顾客的同时,又能争取到新的主顾,你的企业将会得到成长。就是这么回事。倘若你的每位顾客都终生不变呢?你将有多少老主顾啊?
迅速决策。新企业并没有时间和资源安定下来。只要一切尚可控制,就行动吧,相信决断和思变要比维持现状来得好。
比你所承诺的更快行动。如果你告诉顾客需要三天时间,两天内送过去。如果你觉得需要两个小时,那得承诺三个小时,接着给他们个惊喜。这是营销的绝妙法门。
根据利润定价,不要总是做便宜的。你只是个小家伙,并不具备规模经济。大企业能够以数量取胜,因为他们边际成本递减。但你不行。
设定蓝图。《以小始,以大成》(StartSmall,FinishBig)可作为你计划书的标题。不要将目标定为蒙大拿最棒的训狗师——而是全国最佳。记住,建设一个企业是十年计划的事业,而非一年就可完成。