清华差生10年奋斗经历(10)

这也意味着整个社会都在房地产及相关产业豪赌，实体经济会遭受毁灭性的打击，这些在以后会慢慢显露出来。08年股市6000点的时候，我们楼下的扫地大妈都赶着买股票；09年的时候，人们见面必谈房事。
09年对我来说，在个人财务状况上也出现了质的转变。我现在月薪12K正好用来还银行的贷款，3K月补助用来应付我和女朋友的花销（女朋友自己也挣 钱，我们月消费在5K左右），这样我每月有8K的房租盈余。我不用再战战兢兢的担心哪个月还不上银行的房贷了。于是我在手机上装了个记账的软件，记录每笔 花销投资（以前我不敢记，因为经常赤字，完全没有成就感）。
我在工行开了个买黄金的账号，股票没有信心，楼市我看着都胆寒，也没实力炒，黄金还是保险的。我每个月会花6K买黄金，2K存成定存，这个习惯一直保留到现在，不要小看这些钱，积少成多，现在也成了一笔不小的资金量。
工作上也顺风顺水。刚去新公司，觉得精神状态为之一振。虽说招进去是职员，但是部门经理的职位一直是空着的，然后公司又找了两个建筑师，但是都是刚毕业的。我花了一个月熟悉了新公司的流程，就开使展开自己的工作。

我还是习惯性的每天早上梳理今天的计划，晚上下班消项；我还是不停的提醒自己，要么不答应，要答应就做，要做就做好；另外虽然我设计能力一般般，但这几年东走西看，肚子里也存了点货货，再加上楼市大好，公司有舍得花钱在设计和材料上了，总之是大展拳脚的时候。
我甚至学会了前领导的砸工地事件，不过采取了更稳妥的方式。在工程初期的时候，做了大量的样板，我跑去工地，把不按设计做的，我没确认过的，一一拍照片记录下来。然后中午我去找大领导，说工地做了样板，您什么时候有空去指教指教，他就答应了。
然后我写邮件给工程部经理，讲大领导要去看工地，但我发现还有写瑕疵，又把拍得照片发给他。他吓得下午就和我去了工地，把施工方臭骂了一顿，然后我又一一把不好得指出来，工程部经理自己就说了，你们砸了重来吧，以后什么事要和研发多沟通。
在工作中，所有人都是打工的，谁给他发钱，他就听谁的。大老板给工程经理发钱，所以大老板的事情他就特别隆重；工程经理又给施工队批钱，所以施工队听他的。
后来大老板去看完，夸工程经理管的好，他就很感激我提醒他，以后大家相处就容易多了。而我又达到了控制项目质量和效果的目的。这就是领导教会我的，凡事不要蛮干，要利用其它人的能力和资源。