只有少创新，才有办法少走弯路(2)

一般不用分析的。因为一般这样子的人只是过嘴瘾，不会去做的。会做的人，早就偷偷去做。所以这样子的人，你怎么帮他多没用，再好的计划，给他，他也不会去做。因为他自己知道别人怎么做，他只是想找更近的路而已，而世界上是没有近路的。 还有一个就是会稍微做下，但是往往却是大创新，用他自己的思路来做我们的东西。你告诉他，你要这么做，这么做，三个月半年都帮他分析好了，结果他却全部变了。 比如你说，一定要做10个项目，他其他的9个全部不会去做。只选择一个最简单的，稍微搞那么一下。完了。基本都是没起来的机会。而且他肯定还会找很多的自己思路的。所以这样子的人往往会把指导他的那个人都给拖下去的。把他拖进胡同，出不来。 所以，对于下午的这个朋友，我最怕了，别人都行，他不行，你不能说。当然他自己最后也都没搞起来了。
因为是他的性格决定的。而且现在也都没朋友会理他，都怕呢。所以，以前的那个女孩子最后我也没跟他玩了，因为他问了也不相信我，所以不管了。 想到这个，我想着，其实很多的时候真的不是别人的问题，是我们自己想太多了。假如我们能单纯一点，再单纯一点，很多的东西都可以做得很好的。为什么要创新呢。没结果的创新又有什么意义呢？能提高生产力的创新才是真的创新。 比如我的朋友假如能按我的100%去做，先做个3个月再说，我相信，现在的他肯定再也不是现在的他了。那个女孩子也一样，假如她问我的衣服，她都买，或者说，100次也只问一次，但是问的那次，也是直接的去买，也许只有一次，但是我也会开心的跳起来。 开酒吧的朋友，在开酒吧前，至少试了100多了行业。老想创新。团购网还没出来的时候，就搞了个建材团购。

阿里还没实地认证的时候，他就建一个网站说要把实体的店面拿到网络上，因为他说，没有店面，大家不太容易相信。很多很多，他就想着要创新，从来没想着要赚钱，结果完了。 后面有次，我开了一个我群里人阿里的旺铺给他看，我说，单这个阿里旺铺，一年纯利至少可以100万，而且我一直都分析给他听。他听完了，人都软了。为什么呢，因为他创业3年，从来没进账，房子都卖了，准备去打工了。 当然后面他听到的话不是我上面说的那句，那句话的原话是，微创新才是真正的创新。比如比别人效率搞，比如比别人成本更小，比如比别人销售更多，这些才是真正的创业。我总结说是，能提高生产力的创新是真正的创新。按我经常讲的话讲，有结果就行，其他的尽量不要去多折腾。 也许在我们的脑子里，我们也都会看到。应该是先模仿，再创新。
但是很多的人就是把顺序给搞反了，先创新，再模仿，所以也在失败的路上越走越远。 想当年华为很能创新，结果创新出来的东西市场上都卖不出去，没人要。后面去IBM参观，他知道了，创新越少，效果越好。所以永远只创新3%，比如换条绳子，比如手感更好。比如颜色换下，更显眼，比如增加了手电筒。并且他们内部规定，谁创新的越多，加的分越少，得批评；谁创新的少，就大力宣传。 经常看三国，曹操也是微创新高手。他自己不说怎么做，问别人怎么做。只是别人说派20万兵时，他说不要，至少50万。想打刘备，别人说，不用打，久了会跟窝里反。他说，好，而且要加点，拿点钱加加火。 那个开酒吧的朋友，现在总算懂得真的创新了，但是他说，他一辈子就开酒吧了。因为他的酒吧，也有了很多的微创新。比如，大家都是正常，就他搞真空，比如，大家去了都是要筛子喝酒，他的机器里安装了软件，不用摇，有很多的玩法，而且连罚酒的数量都写清楚了。