销100万，还是年赚1万(2)

还有个朋友，跟他走不同的路线，但是公司就做得超级的好了。因为他完全走客户的路线，客人要求什么，他分析，可以的话就做。他也做天猫托管，卖男装，卖一件亏100，因为成本折算下来一件是要399，但是他一件299就卖了，也许很多的人会想，没有这样子做生意的。淘宝天猫很多的。那他们怎么赚呢，一是清库存，回资金。二是拿数据库。因为可以二次三次营销。因为他是从我们群里出去的，而且他们的老板格局很大，所以真的可以做得超级好。比如他老板接一单至少要1000万，赚不到100万的单他就不接了。所以基本都是大盘子。一个盘子来，各种配备，做到最好。一下口碑就出来了。所以他公司在福建同行中算是最大的，很多大的企业都主动的找他们。所以很多的时候，我们看一时的得失真的是看不出来的，很多的时候还是要长远的。而且真的格局大的人，也真的不是看一时的得失，更不是想着别人帮他赚到钱了再付钱。
因为大家想下都知道，要哪到那么多的名单，单广告成本就多少了。而且有品牌度，美誉度，参与度。虽然亏了，但是赚了。在文章里我也一直说，很多的东西我们会有不同的看法，没有对没有错，因为每个人的性格不一样，每个人的追求，需求不一样。这个也没有什么公平，更没有数据可分析的。有个女性朋友算是比较有钱的，车房都有，而且是他自己奋斗出来的。很多有钱的男人追她，她就是不愿意，后面嫁给了一个工资很低，人很矮，但是很疼她很疼她的男人。也许很多女人会说，疼一斤多少钱呀，但是肯定很多的女人会说，真的是神仙眷侣。因为站的角度不一样。我想到一个朋友，也是曾经一起做SEO的，经常聊天的。他去年的时候是在一家天猫店做总监，后面他说要跳槽，很多的天猫店都想请他去，包括她的很多同行，但是他说，去可以，先把10万块打进他的账户，然后讲工资，抽成。

很多人听到都吓到了。但是后面有个老板还真的把10万打给他了，但是是一个传统企业的老板，后面天猫开起来了，最主要的是4个月后，他们就很稳定的一天赚5000了。别的老板想挖他。他当然身价又增加了。其实他挖不挖都没事的，因为他现在工资抽成都好高了。因为他真的是有技术，而且真的会帮老板赚到钱。我想说的是，每个人需求不一样，企业也跟人一样，不同的企业，不同的需求，不同的发展方向。观点也是一样，我们不能想着我们要怎么做，我们要看对方需要什么。然后我们想着到底能不能做到好，能不能满足客人，满足对方的要求。在以前文章里我有说过一个例子，那就是有个朋友是卖化妆品的。玩的全部是9块9包邮。一直上活动，一直上活动。当然，他没亏，9块9，他还可以赚3块。曾经EMS，请了30几个员工在他公司包装快递。很多的人肯定会想着，这么玩，肯定玩死自己的。
但是真的没有，本来企业注册资金是3万，一下是50万，现在都3000万了。公司也都变都很大。而老客户非常非常的多了。而且他今年又搞了个数据营销部门。数据营销是怎么搞得呢，比如他会算下，到底客人是喜欢红色的呢，还是喜欢绿色多一点。到底字体要13号的呢，还是14号的呢。总之最接近客人的需求。本来一天300单，这么搞一下，广告成本不用增加，一天可以400单。当然，要500单那是没办法，那还得增加广告成本。销100万还是赚一万呢，其实我想说的是，这个都不重要，重要的是我们的客户满意了没。而我们是服务我们的客户。对于刚开始的朋友，销100万还是赚一万，看自己是赚了没。当然，这个赚了，不是不只是赚钱的那个赚，比如品牌打起来了没，客人来了没。最主要的是适不适合最适合发展阶段的我们呢。说到最后，整篇文章有一点最重要，那就是核心竞争力。