张瑞敏名言，张瑞敏语录(2)
2023-05-15 来源:文库网
23、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
24、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
25、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
26、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
27、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
28、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
29、员工齐心，管理用心，对用户真心。
30、企业生命之树的土壤是用户。
31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
32、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 34、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。 35、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。 36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。 37、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。 38、监控就是爱护，委任就是信任。 39、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。 41、不能用职能管理的手推职能管理的山。 42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 43、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 44、卖信誉，而不是卖产品。 45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。 46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。 47、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。 48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。 49、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。 50、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；
对员工负责，员工反过来就会对你负责。 51、上下同欲者，胜。 52、在互联网时代，企业生存的关键是速度。 53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。 54、有缺陷的产品等于废品。 55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。 56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。 57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。 58、下棋找高手。 59、生产一代，研制一代，构思一代。 60、有记者问：
32、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 34、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。 35、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。 36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。 37、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。 38、监控就是爱护，委任就是信任。 39、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。 41、不能用职能管理的手推职能管理的山。 42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 43、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 44、卖信誉，而不是卖产品。 45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。 46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。 47、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。 48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。 49、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。 50、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；
对员工负责，员工反过来就会对你负责。 51、上下同欲者，胜。 52、在互联网时代，企业生存的关键是速度。 53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。 54、有缺陷的产品等于废品。 55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。 56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。 57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。 58、下棋找高手。 59、生产一代，研制一代，构思一代。 60、有记者问：
