两大妙招助你突破职场迷局(2)

    小刘顶头的财务总监年龄不算大，能力很强，而且曾经在银行、证券公司积累了丰富资源，专业度没得挑剔，深得公司老总的喜欢。当然，小刘也从他那里学到了很多东西。可是两年多的高级财务主管工作已经让她感到某种饱和，期望着有更大的发展空间，现实却不可能再给她任何空间。这里面不存在复杂的“政治”问题，主要是总监和经理是长年的合作伙伴，配合十分熟练了，自己的升职是肯定没戏了。
    他希望乘着这一年中的跳槽黄金季，寻找更好的发展机会，可是能否冲击更高的职位她没有信心，怎么办？还有没有出路？困惑的她走进了＊＊职业顾问的办公室。
    针对这类职业发展道路中的决策问题，中国首家职业顾问机构 ＊＊职业顾问事业集团总裁兼 首席职业顾问卞＊＊先生非凡指出，职业发展要讲求实效性，面对选择决策时要注重在大原则不变的情况下，灵活运用通关的两大基本招数：
通关招数一：选择与自己职业气质相匹配的行业与公司
    每种行业、每个职位都对从业者有素质要求，非凡是个性气质的契合度问题尤其重要。假如没有进入到真正适合自己、真正能激发自己持续工作激情的工作领域，一个人也许可以兢兢业业一辈子，但是所创造的价值肯定是十分有限。价格随着职业价值起伏，所以在不合适的工作上难以创造出足够的绩效，拿的钱比别人少，职位比别人低是再正常不过的市场规律反映。一个人必须科学评价自己的职业发展方向问题，那是取得更大成功的基石。

    虽然碰到职业发展瓶颈，但是我们必须客观地看到，小刘在财务方面还是取得了一定成绩的。这与她的气质类型问题息息相关。经过我们的评估体系，小刘属于istj型人格，其它的心理属性也与财务治理领域的工作高度契合，这才是她在工作上产生根本动力的核心原因之一。小刘是个很有挑战精神的人，喜欢尝试新的事物。这也造成了她在实施治理层的不适应性，很难持续地积累核心竞争力。
通关招数二，在每个发展环节上要对周期效率问题做出客观分析
    职业生涯发展如逆水行舟，不进则退！假如在同一岗位进行同一简单工作时间过长，其职业竞争力不但不会增强，反而本身所具有的那一点核心竞争力也将被消磨掉。一般在同一岗位工作时间不应该超过两到三年（技术工作除外），根据相关行业的发展趋势及产品更新周期等因素不同来决定应该停留时间的长短。
    小刘仅仅因为工作压力问题选择了第一次跳槽，客观上倒是促进了她职业价值的提升。但是到底她在事务所的工作过程之中到底需要核心抓好哪几项能力模块和核心积累哪几部分的专业经验，小刘还没有清楚的概念。
    经过我们的分析，她在事务所往具体公司财务部门的的转型过程中，一些能力基础还没有打扎实，于是在她未来的发展中难以实现晋升是正常的职业规律，并不是像她想象的那样“配合”问题。