说话的策略人生哲理(2)

素质修养是内在要求，语言表达能力和语言表达技巧则属于外在要求。语言表达能力还可以分为语感基础与敏锐的语感能力。
语感是指人对语言的感知能力和反应能力，也叫语言触发能力。语感基础大多是我们的母语，我们可以自然而然地应用于日常生活，敏锐的语感则往往应用于各种谈判，辩论等。敏感的语感是基础语感的升级。
语感与说话策略不同，语感是日积月累形成的，比较漫长，策略是一种方法，可以通过多次实践应用来熟悉，而语感就不是通过多次那么简单了，它是一种渐进的积累。
下面将真正进入说话策略部分，若觉得自己今后工作方面无需太多用到，可以就此打住。你也可以抱着多学一点，有好过没有的心态，试试看下去。
《孙子兵法》说过，“知己知彼，百战不殆。”塞万提斯也说过：“说话不考虑，等于射击不瞄准。”因此说话要像写小说一样，考虑好三个因素：时间、地点、人物。
时间，这个不必多讲，大伙也知道什么时候说什么话，你总不能过年时说些不吉利的话吧。
地点，什么场合说什么话，例如丧葬场合不宜说任何喜庆的话或开玩笑。
以上两点是我不得不唠叨的废话，它根本就是常识。但需要提醒一下的是，我们除了会根据时间场合来说话以外，还要善于利用时间地点来说话，它经常被我们所忽略。
例如一：1958年初，周恩来总理要到南方视察，他随行的报务员小李一心想跟总理一块去，不安分后方的工作，周恩来深知此事。有一次在宾馆接待室等候客人时，周总理与小李聊了起来，周恩来听到墙上的挂钟正好敲响，随即问道：“小李，你瞧那挂钟，都能看得见什么？”小李看了一下挂钟回答道：“能看到表盘、时针、数字。”“你再仔细瞧瞧还有什么。”周恩来说。小李又认真地看了看，接着摇了摇头。周恩来若有所思地说；“表面上的东西可以一眼看到。可里面的发条、齿轮和其他部件却是时钟的心脏，它们长年累月地呆在里边默默地工作，如果它们中间哪个闹情绪了，想跑到外面来工作，你猜这钟会怎么样？”

小李顿时恍然大悟。
例如二：1984秋天，中英关于香港问题的谈判进入即将达成协议的关键时刻。第22轮会谈的第一天，在钓鱼台国宾馆，中方代表周南迎接英方代表伊文思到来。他借助满园秋色，以谈家常的方式对伊文思表明自己的态度和期望：“看吧，现在已经是秋天了，我记得大使先生是春天之前来的，那么就经历了三个季节，春天—夏天—秋天，秋天是收获的季节呀！其实这个“收获”就是暗指要收回香港。