什么人容易被同事排挤 被同事排挤了应该怎么做?(2)
2023-05-14 来源:文库网
如果属于第3项,那便是你本人的不幸,唯有等机会向同事表示,自己应聘主要是喜爱这份工作,与雇佣你的人无关,与他更不是亲戚关系。只要同事了解到你不是密探身份,自然会欢迎你的。
如果是属于第4、5项,那么你便要反省一下,因为问题是出在自己身上,如果想让同事改变看法,唯有自己做出改善。平时不要乱发一些惊人的言论,要学会当听众,衣着也应切合身份,既要整洁又要不招摇,过分突出的服装不会为你带来方便,如果你不是土包子,就是为了出风头,这会令同事们把你当成敌对的目标。
如果是属于第6项,你要注意你做事的分寸。升职、加薪、条件改善甚至领导一句口头表扬都是同事们想获得的奖励,争夺也在所难免,虽然大家非常努力地工作,
但彼此心照不宣,谁不想获得一种优先奖励权呢,敌意环境里的“超级明星”职员大多数的主管,面对公司里的某些杰出职员,往往深感威胁,以致无形中阻碍其发挥所长。
每家公司都有“超级明星”职员,他们凭着优越的办事能力在职位上大放异彩,对这些“明星”们,主管应乐于提供他们挑战、成功的机会,并且根据他们的表现给予优渥的奖励。但事实并不然,大多数的主管面对这些杰出人员时,常常深感威胁,并绑住他们的手脚而不让其发挥所长。
当“超级明星”职员发现他身处在一个充满敌意和处处受限的环境时,你知道他们的反应如何吗?且看六种类型的超级明星:
孤芳自赏
当自觉身处在一个受限的工作环境时,他的反应是少与其他的职员接触,除非万不得已,否则开口说话也给人一种不是藐视主管能力、便是对同僚的做法不敢苟同的口气,如此的态度使得主管和同事们更疏远他,这样一来,更助长了他孤傲的气焰。’
蜻蜒点水
这一类的超级明星,在受限制后则四处揽了许许多多的事来包办,搞得自己力不从心,每一件事都无法面面俱到,因此,仍无法受到肯定与重视,虽然拼命地到处宣扬他的成就,想得到人们的肯定,可惜,老板仍旧因忌才而忽视他。
自我毁灭
这类的明星在工作大放光明一段时间后,忽然变得黯淡无光了,理由可能是因为他的能力对某些主管或同事而言,构成了重大的威胁,故联合抵制他,而他的反应则是自我毁灭。
他决心不再为组织卖命,而将精力转移到休闲、家庭或是学术研究上,主管或同事对他行为的改变或许会感到疑惑,但无助于问题的解决,最后,他只有离职一途的下场了。
如果是属于第4、5项,那么你便要反省一下,因为问题是出在自己身上,如果想让同事改变看法,唯有自己做出改善。平时不要乱发一些惊人的言论,要学会当听众,衣着也应切合身份,既要整洁又要不招摇,过分突出的服装不会为你带来方便,如果你不是土包子,就是为了出风头,这会令同事们把你当成敌对的目标。
如果是属于第6项,你要注意你做事的分寸。升职、加薪、条件改善甚至领导一句口头表扬都是同事们想获得的奖励,争夺也在所难免,虽然大家非常努力地工作,
但彼此心照不宣,谁不想获得一种优先奖励权呢,敌意环境里的“超级明星”职员大多数的主管,面对公司里的某些杰出职员,往往深感威胁,以致无形中阻碍其发挥所长。
每家公司都有“超级明星”职员,他们凭着优越的办事能力在职位上大放异彩,对这些“明星”们,主管应乐于提供他们挑战、成功的机会,并且根据他们的表现给予优渥的奖励。但事实并不然,大多数的主管面对这些杰出人员时,常常深感威胁,并绑住他们的手脚而不让其发挥所长。
当“超级明星”职员发现他身处在一个充满敌意和处处受限的环境时,你知道他们的反应如何吗?且看六种类型的超级明星:
孤芳自赏
当自觉身处在一个受限的工作环境时,他的反应是少与其他的职员接触,除非万不得已,否则开口说话也给人一种不是藐视主管能力、便是对同僚的做法不敢苟同的口气,如此的态度使得主管和同事们更疏远他,这样一来,更助长了他孤傲的气焰。’
蜻蜒点水
这一类的超级明星,在受限制后则四处揽了许许多多的事来包办,搞得自己力不从心,每一件事都无法面面俱到,因此,仍无法受到肯定与重视,虽然拼命地到处宣扬他的成就,想得到人们的肯定,可惜,老板仍旧因忌才而忽视他。
自我毁灭
这类的明星在工作大放光明一段时间后,忽然变得黯淡无光了,理由可能是因为他的能力对某些主管或同事而言,构成了重大的威胁,故联合抵制他,而他的反应则是自我毁灭。
他决心不再为组织卖命,而将精力转移到休闲、家庭或是学术研究上,主管或同事对他行为的改变或许会感到疑惑,但无助于问题的解决,最后,他只有离职一途的下场了。