领导故意排挤你怎么办 如何应对来自领导的排挤?(3)
2023-05-14 来源:文库网
“我工作努力,业绩出色,比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事排挤,估计是因为自己工作表现突出。
洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。
“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。
流行症状一:被老员工拒之千里
专家解惑:这种现象在职场冷暴力中非常常见。在这种现象里,前辈就是冷暴力主动的一方,新人则成为被动的一方。冷暴力的源头源于老员工,他们对于新人有着两种态度,
一个是新人没有经验,于是老员工抱着经验主义的思想,对新人视而不见,还有一种原因就是老员工的不自信,新人的势头总是很强劲,而且工作积极性更高,知识面也更为广泛,老员工害怕新人的风头盖过自己,因而开始用不合作、不理睬的方式向新人施暴。
如果不能正确应对,新人的挫败感会越来越强烈,工作的积极性下降,而老员工呢,也并不是这场暴力争斗的胜利者,相反,老员工失去了新人的尊重,如果有一天新员工成长起来,
这个老员工也许将成为新员工的施暴对象,形成恶性循环。同时,老员工也在这一过程中失去了一个得力的助手,以及互相学习、共同成长的的机会。
白领支招:懂也要装不懂
华敏,24岁,外企白领:作为一个职场新人,受到前辈的冷落真的是心里很不是滋味,用句俗语就是“热脸贴人家冷屁股”的感觉,实在是不好受,刚开始,我也接受不了,毕竟刚刚从大学里走出来,年轻气盛,就和前辈对着干。
可是后来才发现这样根本不能解决问题,只是不停地较劲,于是,我开始尝试沟通,变被动为主动,积极请教老员工,即使自己知道的一些小问题我也会假装不知道,并且认真做好每一个细节,让前辈看到我的价值存在。
后来,我发现前辈对我的态度有了很大的改变,他也开始放低姿态,我们的合作越来越好,工作效率大大提高。
流行症状二:冷暴力让我失去工作积极性
洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。
“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。
流行症状一:被老员工拒之千里
专家解惑:这种现象在职场冷暴力中非常常见。在这种现象里,前辈就是冷暴力主动的一方,新人则成为被动的一方。冷暴力的源头源于老员工,他们对于新人有着两种态度,
一个是新人没有经验,于是老员工抱着经验主义的思想,对新人视而不见,还有一种原因就是老员工的不自信,新人的势头总是很强劲,而且工作积极性更高,知识面也更为广泛,老员工害怕新人的风头盖过自己,因而开始用不合作、不理睬的方式向新人施暴。
如果不能正确应对,新人的挫败感会越来越强烈,工作的积极性下降,而老员工呢,也并不是这场暴力争斗的胜利者,相反,老员工失去了新人的尊重,如果有一天新员工成长起来,
这个老员工也许将成为新员工的施暴对象,形成恶性循环。同时,老员工也在这一过程中失去了一个得力的助手,以及互相学习、共同成长的的机会。
白领支招:懂也要装不懂
华敏,24岁,外企白领:作为一个职场新人,受到前辈的冷落真的是心里很不是滋味,用句俗语就是“热脸贴人家冷屁股”的感觉,实在是不好受,刚开始,我也接受不了,毕竟刚刚从大学里走出来,年轻气盛,就和前辈对着干。
可是后来才发现这样根本不能解决问题,只是不停地较劲,于是,我开始尝试沟通,变被动为主动,积极请教老员工,即使自己知道的一些小问题我也会假装不知道,并且认真做好每一个细节,让前辈看到我的价值存在。
后来,我发现前辈对我的态度有了很大的改变,他也开始放低姿态,我们的合作越来越好,工作效率大大提高。
流行症状二:冷暴力让我失去工作积极性