2015年德隆唐万新近况(5)

德隆内外兼修全面控制“老三股”的手法，是一套集各种违规手法——内部交易、市场操纵等——于一身的模式，唐万新做到了极致，1996年底收购金新信托，只是解决了德隆短期的兑付危机，更大的隐患随之产生。
1986年12月5日，承包乌鲁木齐市园林处知青社经营彩扩业务，与他合伙的是八一中学和华东石油学院的6名同学。1987年，唐万新的经营业务扩大到彩扩、贸易和服装。此时，唐万新在新疆石油学院的老师黄三星也加入了公司，后来又成立天山商贸发展公司。
公园北街是乌鲁木齐酒吧一条街，这里分布着大大小小十几个酒吧。每当夜色降临，这里常常是朋友相聚、男女谈情的地方。唐万新的公司当时就在这条街上，他在这里度过了4年时光。唐万新聘请了数位经济顾问，每月发30-60元不等的“顾问费”。这些人中大部分是在经济研究部门工作的人员，其中不乏学术造诣相当深厚的学者。
1992年，新疆德隆国际实业总公司、乌鲁木齐德隆房地产公司相继成立。这是后来被称为“德隆系”的唐氏事业的起点。德隆诞生以后从事的项目，与过去一样种类繁多———房地产、农业种植业，乃至歌舞厅。这些项目依然成败参半。

1988年，唐万新又承包了自治区科委下属的乌鲁木齐市新产品技术开发部，出资研制卫星接收器。虽然项目开发成功，但连人带技术都被其他公司挖走。同年，唐万新经销广州“翠竹”牌饲料添加剂，也因业绩不佳，草草收场。
从此，唐万新开始驾驶德隆这艘“帝国航母”巡行在政策和法律法规的边缘上。
1992年前唐万新大体上是一个屡挫屡奋、屡奋屡挫的个体户；
1990年，唐万新唯一“成功”的一件事，就是找到了他此生的另一半———徐春萍。
【2015年德隆唐万新近况】唐万新，德隆国际投资控股有限责任公司总裁，历任新疆科技开发公司新产品技术部经理、天山商贸发展公司总经理、新疆德隆国际实业总公司总裁等职。他的资本运作能力一时倾倒众多企业家和众多的金融人物。其所塑造的“德隆神话”曾经是中国民营企业的骄傲和典范。“德隆战车”的解体，即是企业并购重组法律风险爆发的集中体现，更是唐万新轻视刑事法律风险的突出体现。
1996年底，德隆的危机关头，唐万新获得机会收购金新信托30%股权。由于以德隆名义出资收购获批的可能性很小，唐万新绕道新疆屯河股份有限公司。1996年春天，德隆建仓湘火炬，1996年7月，唐万新已将湘火炬70%的流通股握在手中，该股也从2.3元上涨到4元左右。1997年6月，德隆入主合金投资，半年后入主湘火炬，并分步完成了对新疆屯河及其母公司屯河集团的收购。