成功在别处(2)
2022-03-12 来源:文库网
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那一年，二虎初中毕业，他带着自己的发明到一家教学仪器厂上班了。他改进、完善了自己的发明，申请了专利，电动黑板擦头投入了批量生产，二虎也终于在人群中抬起了头。
三年后，他已经是副厂长了，他忽然又对学习有了浓厚的兴趣，他参加了成人大专函授，也参加了专业技术职称考试，取得了优异的成绩。
类似于二虎这样的成功
，在经济管理方面的实例较多。美国一家企业给下属的公司选派了一名优秀的管理干部，他刚刚到任就大刀阔斧地实行标准化管理，充分展示了他固有的管理才能。员工们也比较配合，不几天就达到了预想的目标。可是公司的经营业绩不但没有起色，相反比先前有所下降。后来，他离开了公司，另外一位平和的人接替了他的职位。这人没有高深的理论，也拿不出象样的施政方案，他只是要求职工必须完成自己的工作，至于如何干，他根本没有兴趣。出乎意料的是，几乎所有的员工都超额完成了任务，公司的经营业绩居然直线上升了。
为何会这样呢?美国MM公司总裁李维士·李尔道出了其中蕴含的管理哲学。他认为，假如员工是真正的人才，他们一定想用自己的方式去处理份内的工作。而我们公司所要的，正好就是有个性有特色的人，只要个人风格不背于公司的营运原则，那么就是值得鼓励的。当然，
那一年，二虎初中毕业，他带着自己的发明到一家教学仪器厂上班了。他改进、完善了自己的发明，申请了专利，电动黑板擦头投入了批量生产，二虎也终于在人群中抬起了头。
三年后，他已经是副厂长了，他忽然又对学习有了浓厚的兴趣，他参加了成人大专函授，也参加了专业技术职称考试，取得了优异的成绩。
类似于二虎这样的成功
，在经济管理方面的实例较多。美国一家企业给下属的公司选派了一名优秀的管理干部，他刚刚到任就大刀阔斧地实行标准化管理，充分展示了他固有的管理才能。员工们也比较配合，不几天就达到了预想的目标。可是公司的经营业绩不但没有起色，相反比先前有所下降。后来，他离开了公司，另外一位平和的人接替了他的职位。这人没有高深的理论，也拿不出象样的施政方案，他只是要求职工必须完成自己的工作，至于如何干，他根本没有兴趣。出乎意料的是，几乎所有的员工都超额完成了任务，公司的经营业绩居然直线上升了。
为何会这样呢?美国MM公司总裁李维士·李尔道出了其中蕴含的管理哲学。他认为，假如员工是真正的人才，他们一定想用自己的方式去处理份内的工作。而我们公司所要的，正好就是有个性有特色的人，只要个人风格不背于公司的营运原则，那么就是值得鼓励的。当然，
