打动老板的要诀(3)
2022-03-10 来源:文库网
5.构建支持网。当你所在部门提升的希望很小时,就需你不遗余力地展示自己,尽可能在公司中建立众多的联系,并极力推销你业务中方方面面的优点,在同事中树立良好的声誉,得到同事配合和支持,从而得到老板的注意和赏识。凯特是刚从大学毕业的计算机系研究生,进入公司后发现公司里人才济济,和他学历相仿的人也不少,看来提升的希望是很小的。于是他发挥自己在大学里的计算机专业知识的特长,使公司里生产效率一下提高了不少,并且对同事在工作上的请教是有求必答,热心帮助别人,在公司里享有良好的声誉。不久,凯特就被老板提升为业务副主管。
6.报之以桃李。许多经理都想得到属下的恭维,你可以在这点上使他们满意。如果他做成一笔大生意,你也可以说:“我真佩服,你究竟是怎样搞定这一笔大买卖的?”
向上一级主管赞扬你的经理可以得到出人意料的回报。但千万注意不要用诸如“鼓舞人心的领导”之类含含糊糊的话来奉承。好的恭维应该是具体并且让主管听了也顺耳的。卡尔是一公司业务主管,在一次董事会上被问及工作怎样时,他回复道:“总管史密斯先生可是个懂管理的行家。他一直努力使公司业务繁忙,欣欣向荣,而且管理得井井有条。此外,他还很注意与职员沟通感情呢!”事后,史密斯先生对卡尔说:“真高兴得知你我有一致的管理风格,现在告诉我,你有什么困难没有?”
培养与上级良好的关系不仅使你获益,而且当你踏上成功的阶梯,你同时也已帮助你老板和公司做了一件很出色的工作。
6.报之以桃李。许多经理都想得到属下的恭维,你可以在这点上使他们满意。如果他做成一笔大生意,你也可以说:“我真佩服,你究竟是怎样搞定这一笔大买卖的?”
向上一级主管赞扬你的经理可以得到出人意料的回报。但千万注意不要用诸如“鼓舞人心的领导”之类含含糊糊的话来奉承。好的恭维应该是具体并且让主管听了也顺耳的。卡尔是一公司业务主管,在一次董事会上被问及工作怎样时,他回复道:“总管史密斯先生可是个懂管理的行家。他一直努力使公司业务繁忙,欣欣向荣,而且管理得井井有条。此外,他还很注意与职员沟通感情呢!”事后,史密斯先生对卡尔说:“真高兴得知你我有一致的管理风格,现在告诉我,你有什么困难没有?”
培养与上级良好的关系不仅使你获益,而且当你踏上成功的阶梯,你同时也已帮助你老板和公司做了一件很出色的工作。