祭母系列25学会抓大放小(4)

母亲的办法很灵。我和哥哥依然每天溜出去玩，弟弟妹妹再也没有出过什么意外，顺利长大走进了校门，我和哥哥头上的“紧箍咒”自此自动失效。
许多年之后，我已走上了基层领导岗位。单位的职工不少，林子大了什么鸟都有，经常搞得我焦头烂额。有一次回家母亲看我唉声叹气，主动问起我有什么难事。我把单位的管理混乱情况如实相告，母亲突然说：“为什么不试试当初我收拾你和你哥溜出去摘沙枣时用的法子?”
我考虑了片刻，眼前豁然一亮。
第二天一早，我就召开会议，把单位所有职工按照岗位不同分为8个组，每个组任命一个组长。组长对我负责，对组内的日常工作具有绝对的权力。从管理一大群人到管理8个人，我的工作突然变得异常轻松。一个月后，单位混乱局面彻底根治。
2000年，我到河南焦作市考察，知道了一个改革的新名词，叫做：“抓大放小”。当时心里就觉得似曾相识。