ZARA创始人阿曼西奥奥特加 从渔村穷小子到欧洲首富(2)

2.创业征程
几年后，奥特加进入La Maja高级服装店工作。凭借出色的表现，他很快从普通店员晋升为部门经理。
当时，奥特加负责销售一款精致的女士夹棉睡袍。他发现，这种睡袍深受女性消费者喜爱，但是由于价格高昂，鲜少有人问津。他抓住机会，决定自己生产物美价廉的睡袍。
1963年，奥特加创办ConfeccionesGoa服装厂。挑选布料、剪裁、缝制，奥特加顺利生产出了类似的睡袍款式，送到当地商店售卖。
由于符合市场需求，价格实惠，奥特加的睡袍销量火爆，ConfeccionesGoa服装厂规模迅速壮大，十年间员工增加到500多人。
然而好景不长，上个世纪70年代，石油危机爆发，一家德国企业临时取消了一大笔订单，奥特加濒临破产，他决定放手一搏，自产自销，ZARA应运而生。
凭借时尚的设计和亲民的价格，ZARA迅猛崛起，并以燎原之势火遍全球。而这背后，是奥特加独特的经营模式。

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经营模式
从在拉科鲁尼亚开设第一家ZARA门店开始，奥特加一直坚持“快时尚”经营模式。
首先，建立一支庞大的设计师队伍，紧跟潮流。
奥特加聘请了260多名设计师，这些设计师常年穿梭于各种时装发布会，捕捉最新的服装时尚信息，反馈到公司总部。然后，设计师团队迅速进行改版设计，推出新产品。
其次，产品款式丰富，迭代速度快。
ZARA的衣服设计时尚、款式丰富，而且迭代速度非常快。从设计到生产到成品上架，这一过程只需四五个星期，而如果是对已上架的产品做改进，只需要两个星期。
最后，快速复制线下门店，让ZARA遍布全球。
在选址上，奥特加将ZARA的门店开在各个城市最繁华、客流量最大的地段。从纽约到巴黎，再到中国，ZARA一步一步走上国际舞台，成为全球快时尚巨头。
ZARA模式的成功，让奥特加实现了从穷小子到欧洲首富的跨越，也创造了一个时装界神话。
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