华为p6级别的待遇(2)

按华为《2015 年虚拟受限股分红预通知》，每股分红 1.95 元，升值 0.91 元，合计 2.86 元，工作五年基本可达十五级，饱和配股(包括 TUP)9 万股，分红 升值达 2.86*9 万 =25.74 万元，即使不饱和配股，基本分红也可以达到税前 20 万。工作 10 年，17 级配股普遍超过 20 万，税前分红 升值超过 50 万，而 23 级虚拟股票超过 200 万股，税前分红 升值超 500 万。(数据仅供参考)
每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。一般，15级以上的华为员工年终奖是6-12个月工资。年度奖金计算也更简单化：A即4个月工资，B 即3个月工资，B即2个月工资。
4、绩效考核与晋升
晋升也跟别的企业一样，都是通过考核，考核分为季度考核和年度考核，年度考核作为晋升、淘汰、评聘及计算年终奖金、培训的依据。
1、季度考核：中层和一般员工都要通过季度考核，根据不同的对象，考核维度与权重也不同。
中层管理人员考核
一般人员考核
2、个人年度考核和第四季度年度考核一起进行，年度考核增加了能力考核指标。年度考核的具体得分为：
高层管理：
(1)、高层管理人员年度考核得分=(任务绩效考核得分×35% 绩效考核评分×14% 周边绩效考核得分×21%) (素质能力考核得分×20% 专业知识和技能考核得分×30%)
(2)、高层管理人员以外的个人年度考核得分=个人4个季度考核得分的平均值×70% (能力素质考核得分×20% 专业知识和技能考核得分×10%)
高层管理年度考核
中层、一般员工：
对中层人员的考核，是四个季度绩效评分加权平均，其中，绩效维度包括任务绩效、管理绩效和周边绩效，能力维度包含能力素质、专业知识和技能。
个人年度考核和第四季度年度考核一起进行，年度考核增加了能力考核指标。年度考核的具体得分为：
中层、一般员工年度考核
在综合评定等级时，对于不同类型人员有等级比例限制，对于“优秀”等级比例限制在15%以下，“优秀”等级的综合评定时根据得分从高到底排序后根据比例限制确定的。
华为每年按考评(分AB BC)计算年终奖，考评越高，年终奖越多，得C的很可能被淘汰。